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  “2023年，巴斯夫对中国客户的销售额约为94亿欧元。”全球化工巨头巴斯夫在2023年年度报告中指出，公司致力于贴近其客户，迄今在中国投资超过100亿欧元（与合作伙伴共同投资约140亿欧元），建立了具有竞争力的本土生产、市场营销、销售、技术服务和创新网络，以此满足本地客户需求。

  巴斯夫与中国的渊源可以追溯到1885年，彼时通过在南方地区提供染料开启了在华的拓新之旅。从房屋、汽车、食品、农作物、医药、纺织、运动服装、家居用品、电子设备到包装等，巴斯夫的化工产品走进了中国千家万户的日常生活。

  “中国已成长为全球最大的化学品市场，且增长势头仍在继续，是未来全球化工市场重要的增长引擎。此外，中国增长模式正在向高质量、可持续转变。”巴斯夫大中华区董事长兼总裁楼剑锋认为，化工作为基础性产业，连接和助力下游各大产业，在推动高水平质量的发展和可持续方面，大有可为。“这将给像巴斯夫这样注重创新和可持续的化工公司能够带来巨大的发展机遇，也坚定了我们深耕中国、投资中国的决心。巴斯夫在中国销售的产品约八成是在本土生产的。”

  目前，巴斯夫在中国已拥有27个主要全资子公司，11个主要合资公司，以及25个销售办事处。公司在中国运营着30个基地，主要生产设施位于南京、上海、重庆和湛江（在建中）。需要我们来关注的，巴斯夫在全球拥有的7个一体化生产基地中，有2个位于中国。其中，正在全面建设中的巴斯夫湛江一体化基地总投资约100亿欧元，是巴斯夫历史上最大的单笔投资项目。建成后，该基地将成为巴斯夫在全球的第三大一体化生产基地，仅次于德国路德维希港和比利时安特卫普。

  继2022年首套工程塑料改性装置投产后，第二套生产热塑性聚氨酯（TPU）的装置在湛江一体化基地投运，并于2024年1月正式官宣投产。根据年报，该装置是巴斯夫全球最大的单一TPU生产线，旨在满足工业、电动汽车和新能源市场日渐增长的需求。目前，湛江一体化基地正聚焦建设一体化的核心，包括一套蒸汽裂解装置及多个下游装置，并计划于2025年年底前投入运营。

  “我们在中国的投入，一方面用于增强本土生产能力，另一方面亦将继续巩固本土研发能力。”楼剑锋指出，中国广阔的市场、完备的产业链、优秀的人才储备都为创新夯实了基础。其中，上海不断市场化的营商环境、良好的科创氛围、一流的科研人才，为协同创新提供了沃土。

  秉持“在贴近客户和市场的地方生产”的公司战略，巴斯夫在研发初期结合客户和市场需求推动创新，不断拓展国内研发布局。2012年，上海创新园在巴斯夫上海浦东科学技术创新园落成，并于2015年、2019年和2023年多次扩建，总投资额达2.8亿欧元。巴斯夫介绍，该创新园是公司在亚太地区最大的研发枢纽，开展面向全球、区域和本地的研发项目，独特之处在于将研发、业务和生产部门等创新链上的各相关方整合至同一架构下，聚焦工艺催化、涂料配方和工艺的创新、工程塑料开发、护理化学品开发、化工工艺的优化等方面。

  另外，在中国“双碳”目标以及从“能耗”双控向“碳排放”双控转变的大背景下，作为节能降碳的关键领域，石化化工行业近年来面临较大的减碳压力。5月29日，国务院印发《2024-2025年节能降碳行动方案》，其中明白准确地提出加快石化化工行业节能降碳改造、推进石化化工工艺流程再造。

  在降低碳排放方面，作为能源密集型企业，巴斯夫通过增加可再次生产的能源的使用，降低碳足迹。楼剑锋介绍，在电力供应转型中，巴斯夫主要采取“外购+自建”并举的方式。“截至2022年底，巴斯夫中国年度绿电采购量已达3.3亿度，是长三角地区最大、国内第二大的绿电购买方。同时，我们也在探索更多自建的项目，例如安装光伏发电装置，投资储能项目等。”

  根据2023年年报，巴斯夫正在投资自有可再次生产的能源资产，并与发电厂运营商签订长期供应协议，或通过绿电直购协议或可再次生产的能源证书在市场上购买绿电。

  为实现巴斯夫湛江一体化基地到2025年达到100%可再次生产的能源供电，巴斯夫与明阳达成协议，在华南共建运营海上风电场，并成立合资公司。其中，巴斯夫持股10%。该风电场总装机容量500兆瓦。预计于2025年全面投运，其发电量将主要为巴斯夫湛江一体化基地提供可再次生产的能源电力。

  另外，为确保湛江一体化基地的可再次生产的能源电力需求，巴斯夫还建立了多个重要合作伙伴关系。例如，2023年，公司与国家电投签署了为期25年的购电协议，自2025年起，国家电投每年向巴斯夫湛江一体化基地供应10亿千瓦时可再次生产的能源电力。此外，巴斯夫还与中国能源建设集团广东省电力设计研究院有限公司签署合作意向书，这中间还包括为期25年的可再次生产的能源电力采购计划。

  “作为全球领先的化工企业，巴斯夫希望在化工行业绿色转型中发挥及其重要的作用，我们也在逐步扩大可持续产品组合，帮助客户实现可持续发展目标。”楼剑锋介绍，今年6月，巴斯夫与金光纸业、都佰城集团、湖南立乐科技等产业链伙伴联合发起“零碳循环纸杯先行者联盟”，推广一次性纸杯的可循环利用。“一次性纸杯也是绿色价值链的一个缩影，我们大家都希望借此联动产业伙伴，为绿色包装开辟新路径。”

  关于中国未来的产业投资机遇和公司业务布局的考量，楼剑锋表示，随着中国增长模式向高质量、可持续转变，公司看好与之相关的产业机遇，包括涉及未来交通的汽车、涉及未来能源的可再次生产的能源电力等新兴起的产业，也包括智能家电、建筑行业、个护日化等亟需更新换代的传统行业。